เงื่อนไขของการอยู่รอดทางธุรกิจโดยเฉพาะสำหรับโรงงานและ SMEs ที่ต้องการเป็นคู่ค้ากับองค์กรขนาดใหญ่หรือส่งออกต่างประเทศ
ตอนนี้ไม่ใช่แค่เน้นว่าสินค้าดี แต่ควรโฟกัสทั้งกระบวนการผลิต + ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
แล้วต้องเริ่มยังไงบ้าง? 👇
🌍1. Survival > Mitigation
ธุรกิจไม่ได้ถูกคาดหวังแค่ลดคาร์บอนแต่ต้องปรับตัวจากโลกที่กำลังเผชิญทั้งวิกฤตพลังงาน ต้นทุนที่ผันผวน และกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น การทำ ESG คือ กลยุทธ์ธุรกิจที่ช่วยลดความเสี่ยง เช่น การควบคุมต้นทุนพลังงาน การเข้าถึงแหล่งเงินทุน หรือการรักษาฐานลูกค้า ธุรกิจที่ปรับตัวได้เร็วก็จะได้เปรียบในการแข่งขันในระยะยาว
⚖️2. Carbon Tax
หนึ่งในแรงกดดัน คือมาตรการภาษีคาร์บอนจากต่างประเทศ เช่น CBAM ซึ่งสหภาพยุโรปใช้เก็บภาษีสินค้านำเข้าที่มีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูง นั่นหมายความว่า ผู้ส่งออกต้องสามารถ “วัดและรายงานคาร์บอน” ของสินค้าได้ หากไม่สามารถแสดงข้อมูลได้ อาจต้องเสียต้นทุนเพิ่มทันที ในประเทศไทยเอง ก็เริ่มมีการเตรียมความพร้อมผ่านหน่วยงานอย่าง องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจกและกรมโรงงานอุตสาหกรรม ดังนั้น ธุรกิจควรเตรียมตัวและเริ่มเก็บข้อมูลคาร์บอน
📊3. ESG = Strategic Data
ปรับมุมมองว่าการทำรายงานคือกลยุทธ์การมีข้อมูลเพื่อชาวยตัดสินใจการดำเนินธุรกิจ เช่น การวิเคราะห์การใช้พลังงานช่วยลดต้นทุน การวิเคราะห์การปล่อยคาร์บอนช่วยวางแผนลงทุน และการใช้ข้อมูล ESG เป็นจุดขายเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า องค์กรที่มีข้อมูล ESG ที่ดี จะสามารถตอบคำถามลูกค้า นักลงทุน และพันธมิตรได้ทันทีและสามารถปรับตัวได้เร็วกว่าในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
🔍4. Supply Chain Scrutiny
ปัจจุบันบริษัทขนาดใหญ่ขยายการตรวจสอบจากแค่ตัวเองไปสู่คู่ค้าทั้งห่วงโซ่อุปทาน ทั้งตรวจสอบเรื่องสิ่งแวดล้อม สิทธิมนุษยชน แรงงาน และความโปร่งใส โลกธุรกิจจึงเปลี่ยนจากการแข่งขันระหว่างบริษัทไปสู่การแข่งขันระหว่างทั้ง Supply Chain
♻️5. Digital Product Passport
แนวคิดใหม่ที่กำลังเกิดขึ้น โดยเฉพาะในยุโรป คือการที่สินค้าแต่ละชิ้นต้องมีข้อมูลดิจิทัลที่สามารถตรวจสอบได้ตั้งแต่วัตถุดิบ แหล่งที่มา กระบวนการผลิต การใช้งาน ไปจนถึงการรีไซเคิล ทำให้ธุรกิจต้องมีระบบ Traceability หรือการตรวจสอบย้อนกลับ และต้องเชื่อมโยงข้อมูลทั้งซัพพลายเชนให้โปร่งใส